Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Вы задумываетесь над цифровой трансформацией бизнеса, хотите построить электронную коммерцию"с нуля" или органично встроить ее в существующий бизнес? Сочетая теорию, интерактивный формат и большое количество практических заданий, семинар 02 поможет вам систематизировать знания в части и , сформировать план действий и определиться с -инструментами для достижения целей. Курс раскрывает все аспекты цифровой трансформации бизнеса. Программа сочетает теоретическую часть и интерактивный формат, в ходе которого вы сможете понять, какие из представленных бизнес-кейсов применимы к вашему бизнесу. По итогам программы вы сформируете план цифровой трансформации и сможете представить его другим участникам на обсуждение. Практическое задание 1. Строим карту целей вашей компании. В ходе выполнения задания вы формализуете цели цифровой трансформации, чтобы в ходе семинара разработать пошаговый план их исполнения. Практическое задание 2. Строим карту каналов вашей компании.

5477 Организационное поведение (кейс)

Кейс 1. Кандидат — привлекательная молодая женщина, которая рассматривается на должность инженера-стажера в компании, где уже работают пять таких стажеров, все молодые мужчины. По образованию она вполне подходит для этой должности, но вы понимаете, что ее присутствие будет сильным отвлекающим моментом среди мужского коллектива. Ваши действия:

Обучение строится на проектной работе и решении бизнес-кейсов. В учебный Этика бизнеса и КСО; Организационное поведение; Английский язык.

Их отличают уверенные лидерские качества, эффективность в разработке и управлении бизнес-проектами, грамотное распределение ресурсов и сфер ответственности. Образование по общему менеджменту можно назвать стержнем подготовки современных руководителей. Его универсальность обеспечивает менеджерам профессионализм и свободу действий в любых сферах деятельности и на любом уровне — идет ли речь о государственном и региональном управлении, или об управлении предприятием, компанией и их подразделениями.

При обучении по программе в нашей школе применяются самые прогрессивные методы и формы интерактивного обучения менеджменту: Учебный план построен таким образом, чтобы максимально охватить вопросы управления финансами, финансового анализа и финансовых рисков, совершенствования бизнес-процессов на предприятии, основ кросс-культурного и стратегического менеджмента, управленческого и бухгалтерского учета, корпоративного права, а также вопросы практического применения современных методов и технологий управления финансами, правового регулирования деятельности компании.

Курс позволит специалистам раскрыть высокий потенциал логистики как одного из ключевых факторов конкурентоспособности. Дисциплины, которые мы предлагаем в рамках обучения, имеют ярко выраженную практическую направленность. Такой подход позволяет выпускникам в вопросах управления логистикой опираться не только на уверенные приобретенные знания, но и на собственные профессиональные навыки и опыт. Прогрессивные формы обучения, применяемые в нашей школе - деловые игры, групповые тренинги, использование информационных систем класса , — позволяют обеспечить необходимую тесную связь между приобретенными знаниями и личным профессиональным опытом.

Эта программа разработана именно для тех, кто не будет упускать свои шансы ни в построении бизнеса, ни в вопросах карьерного роста. Хотите добиться операционного превосходства вашей компании? Можно и нужно научиться делать это на практике! Специализация по операционному и производственному менеджменту объединяет в обучении углубленный подход, логическую последовательность и практическую направленность, когда новые полезные знания тесно увязываются с практическим опытом слушателей.

В нынешних экономических условиях мелкие предприниматели беспокоятся, что из-за вынужденного поднятия цен они могут потерять клиентов. Но вовсе не обязательно, что так случится: Вот 10 советов о том, как повысить цены и при этом не отпугнуть клиентов. Повышайте цены постепенно.

Взаимосвязь теории организации и организационного поведения Кейсы по теме «Организационная культура» Кейс «Как преуспеть в бизнесе».

Кейс описывает инструменты преодоления сопротивления сотрудников при внедрении изменений. Приведена матрица, которая поможет при подготовке переговоров с сотрудниками о предстоящих изменениях, алгоритм действий для преодоления сопротивлений и пример реализации предлагаемых инструментов на примере внедрения стандартных операционных процедур на производственном предприятии. Руководитель организации, понимая необходимость непрерывного совершенствования, периодически вносит изменения в рабочие процессы, тем самым заставляя сотрудников меняться вместе с ним.

Кто-то из сотрудников поддерживает политику руководителя, изменяя своё поведение и принимая эти преобразования, но большинство сотрудников сопротивляются. Любое изменение, которое предлагает руководитель — не поддерживают. В таком случае процессы совершенствования значительно растягиваются во времени, часто происходят конфликты между двумя сторонами, вплоть до вынужденных увольнений.

Директор по производству не имеет четкой стратегии поведения в таких ситуациях, ему сложно влиять на сотрудников, сопротивляющихся изменениям, что снижает эффективность работы. Необходимо скорректировать поведение руководителя так, чтобы он мог вносить изменения в требуемом объеме и при этом не возникало бы сопротивлений от сотрудников или их было значительно меньше, выработать правила правильного реагирования на сопротивления и овладеть инструментами их преодоления.

Описание решения: Главная задача руководителя в том, чтобы помочь работникам осознать неизбежность и пользу организационных изменений и обеспечить их позитивное участие в них. Шаги для преодоления сопротивлений сотрудников Шаг 1. Подготовьтесь к переговорам о предстоящих изменениях. Заполните матрицу преодоления сопротивлений.

: рост продаж за счет синергии каналов, команд, операционной инфраструктуры

В первую очередь, мы познакомились с такими возможностями как анализ чувствительности , а затем о том, как создавать под-модели и выгружать в . Анализ чувствительности — очень мощная штука и очень полезна для принятия решений. Например, для нашей модели мы могли бы проанализировать чувствительность финансовых показателей к времени доставки сырья.

Анализируя различные предложения поставщиков, сопоставляя время доставки сырья и финансовые результаты, мы смогли бы выбрать оптимального поставщика. Хочу заметить, что позволяет реализовать поиск оптимальных решений, НО, и это следует оговорить, нахождение оптимального показателя — это очень важно, но чаще сего в реальности наиболее эффективным способом совершить качественный скачок в результативности — это поменять структуру процесса.

Поэтому, изменение структуры процесса может быть ГОРАЗДО более эффективнее нежели математическая оптимизация параметров текущего процесса.

Введение Кейс-метод широко используется в обучении за рубежом. Организационное поведение и лидерство; Управление услугами; Бизнес и.

Создание производственного направления, собственного брэнда; Возможно, привлечение сторонних производственных мощностей, в т. С четкими целями и задачами по срокам и величине прогнозируемой прибыльности проекта. В российских условиях растущий рынок, увеличение покупательской способности населения, низкий уровень конкуренции во многих сферах риски не велики. Решение Инны Свириденко 1.

Следовательно, должность для Павла Семенова, в действительности, может быть введена с прицелом на ближайшую перспективу развития фирмы: В одном оставить руководителем Марию Антонову, в другом руководителем назначить Павла Семенова. Система оплаты может быть поставлена в большую зависимость от каких-то конкретных объемных показателей, достижений каждого отдела-близнеца.

Бизнес-кейс

Финансовый анализ и учет Если руководитель не умеет анализировать финансовую информацию, его бизнесом управляют бухгалтеры и экономисты. В ходе курса вы узнаете, как получать, анализировать и интерпретировать финансовую информацию для принятия решений по управлению компанией. финансы рассматриваются именно с позиции руководителя компании: В результате данного модуля вы:

Что такое бизнес кейсы при приеме на работу как их решать, на что обращаться Они позволяют оценщикам наблюдать за поведением кандидатов в Организационная структура — организационные и бизнес- диаграммы.

Содержание работы Как анализировать кейсы по Организационному поведению Кейс представляет собой большое количество информации, которая может относиться, но может и не относиться к делу. Кроме того, как и в реальных жизненных ситуациях, будут встречаться кейсы, когда информации недостаточно, и вам придется действовать, полагаясь на собственные допущения и экстраполяции. По мере того, как вы продвигаетесь по темам курса Организационное поведение, необходимо опираться на изученные материалы.

Вместо поиска правильного ответа, гораздо важнее, чтобы вы выявили первостепенную проблему, проанализировали ее различные компоненты, нашли возможные альтернативные варианты действий, и затем дали рекомендацию, которую вы можете обосновать на базе своего анализа. Строгость вашего анализа и возможность интегрировать теоретические концепции в анализ кейса являются более важными, чем само предлагаемое решение.

Процедура анализа кейса аналогична пошаговой процедуре, выполняемой практикующими врачами при установлении диагноза пациента. Если у человека поднялась температура, и он покрылся многочисленными красными пятнами, то он, скорее всего, пойдет к доктору, чтобы понять причину этих симптомов. И он надеется, что доктор будет в состоянии вылечить болезнь быстро и безболезненно.

Книги издательства Высшая школа менеджмента

При поступлении на программу к кандидатам предъявляются следующие требования: Т акже в Школе функционирует собственная программа по рассрочке платежей, которая позволяет оплачивать обучение ежемесячно. Ознакомиться с условиями предоставления рассрочки Дополнительные расходы студентов в период обучения Если вы живёте не в Москве, вам следует запланировать расходы на проживание в Москве во время обучения.

Также в течение учебного года вам может понадобиться дополнительная литература по маркетингу для индивидуального изучения. Поэтому, помимо тех источников, что предоставляет библиотека Школы, вам следует предусмотреть расходы на приобретение таких книг.

Представляем работу фрилансера Герман Седов на (Рефераты / Курсовые / Дипломы): Бизнес- кейс по организационному.

Ваша заявка была получена и будет обработана в ближайшее время. Возможно, вы допустили ошибку при заполнении формы. Приобретение Управленческих навыков Вы приобретете все необходимые знания и навыки для эффективного управления своим бизнесом или для работы на позиции топ-менеджера. Квалификационный сертификат Данный документ получается для того, чтобы подтвердить наличие у вас необходимых навыков для работы по выбранной специальности.

Он учитывает даже знания, полученные не только в рамках обучения, но и в неформальной обстановке, например, во время работы не по специальности. Преподавательский состав Лекции читают ведущие специалисты,успешные предприниматели и бизнесмены, имеющие богатый практический опыт ведения бизнеса.

. Индивидуальное поведение в организации

На примере конкретных кейсов рассматриваются два сценария обучения: В зависимости от поставленных задач кейсы могут применяться как элемент промежуточной аттестации и как неигровой имитационный активный метод обучения. Ключевые слова:

Представления систем менеджмента методом кейсов множатся и стали трудно Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и .

Если бы создавалась рабочая группа, хотел бы быть ее руководителем. Согласился бы на сверхурочную работу. Побуждал бы членов группы к большему старанию. Работа группы должна основываться на моих идеях и предложениях. Много работал бы в надежде на повышение. Терпел бы задержки и неуверенность в работе подчиненных. В присутствии посетителей выступал бы от имени группы. Хотел бы поддерживать высокий ритм работы. В течение дня не успеваю справиться со всеми делами.

Кейсы по дисциплине «Организационное поведение»

Оптимизируете трудовые процессы в организации. Повысите внутреннюю мотивацию Ваших сотрудников. Увеличите производительность Вашей компании до 2,5 раз!

Саратовская область Бизнес-журнал. и для каждой полочки есть своя практическая иллюстрация в виде кейсов, — считает преподаватель преподаватель менеджмента и организационного поведения Школы бизнеса ИРБИС.

Санкт-Петербург Бизнес-кейс Бизнес-кейс англ. Кандидаты должны проанализировать ситуацию, разобраться в сути проблем, предложить возможные решения и выбрать лучшее из них. Кейсы базируются на реальном фактическом материале или же приближены к реальной ситуации. Традиционно, бизнес-кейс отражает конкретную бизнес-ситуацию, требующую управленческих решений со стороны менеджмента компании. Успешность бизнес-кейса зависит от трех критериев: Достаточный объём первичных и статистических данных; 2.

Участие топ-менеджера компании в процессе написания кейса; 3. Наличие захватывающей бизнес-ситуации, позволяющий применить разнообразные методы анализа при поиске решения. Бизнес-кейсы можно классифицировать: По целям и задачам обучения - Обучению решению типовых проблем - Обучение принципам анализа и оценке ситуации - Иллюстрация - демонстрация применения конкретной методики, подхода на конкретном примере По структуре - Структурированные кейсы — короткое и точное изложение ситуации с конкретными цифрами и данными.

Школа организационного поведения. 15 мотиваторов Зигерта и Ланга

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!