Издательство бизнес литературы

Альпина Паблишерз, Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. Однако ее актуальность сегодня не вызывает сомнений. Как много мы знаем примеров гениальных стратегий, которые не удалось воплотить в жизнь? Сколько прекрасных планов провалилось по причине несоответствия ожиданий руководства и понимания подчиненными этих ожиданий?

Как правильно читать книги по бизнесу?

На пути к процветанию, не забудьте о саморазвитии. В этом вам помогут наши саммари! Вам будут доступны еще саммари.

Ram Charan with Geri Willigan KNOW-HOW THE 8 SKILLS THAT SEPARATE PEOPLE WHO Ключ к успеху — это восемь ноу-хау управления бизнесом.

Абучакра, Раби. Эффективное правительство для нового века. : Абучакра, М. Хури ; [предисл. Батлер ; послесл. Ранджан ; науч. Олимп-бизнес, с. Адизес, Ицхак Калдерон.

-библиотека: 12 книг о поиске талантов и управлении ими

Книги рассчитаны для широкого круга читателей, а так же будут интересны владельцам бизнеса, менеджерам высшего и среднего звена, студентам и преподавателям экономических вузов. Например, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности, другие гибнут. Руководители компаний на опыте сильнейших организаций , , и др. Книги Танец перемен Пинскер] ; Сбербанк. Альпина Паблишер,

Онлайн библиотека дает возможность прочитать весь текст и даже без регистрации и СМС Всю систему управления компанией, все бизнес- процессы, систему мотивации нужно Larry Bossidy, Ram Charan, © Перевод.

И это так. Компании борются за лучших людей и стараются их не отпускать. Но как находить и удерживать лучших? Исследования показывают, что множество методов подбора людей, в особенности на позиции топ-менеджемента, сводятся к элементарному везению. Книги, о которых пойдет речь, рассказывают о том, что реально работает, и предлагают необычные подходы к поиску и удержанию талантливых сотрудников.

Волна талантов: Данная книга ставит под сомнения все эти положения и обращает внимание на более гибкий подход к планированию кадрового резерва. Вместо сложных моделей компетентности автор предлагает более простой способ определения таланта. Кандидаты считаются талантливыми, если они демонстрируют: Используя метафору волны в противовес , автор подчеркивает важную разницу между теми, кто ловит волну, и теми, кто является ее движущей силой — генерирует идеи, выстраивает и поддерживает системы, которые продвигают инновации.

Кадровый эскалатор: Однако есть две более серьезные проблемы:

Бизнес книги - Альпина Бизнес Букс

. , .

Реферат статьи Дженифер Ряйнголд"How to Read a Business Book" (Jennifer проблем собственного бизнеса, утверждает Рам Чаран.

. Прочитали: Ларри Боссиди, Рэм Чаран Прочитали: Гари Хамел, К. Прахалад Прочитали: Создание рынков завтрашнего дня" Гари Хамела и К. Прахалада, известных специалистов в области делового администрирования и международного бизнеса, знакомит читателей с их новыми яркими идеями и подходами Автор:

Совет директоров ведет команду к вершине мира

Поделиться в соц. Казалось, что может быть проще: И тем не менее деловой мир знает немало попыток кросс-продаж, которые обернулись полным провалом.

If talent is the leading indicator of whether a business is up or down, a success or Charan Ram (EN) вероятно стоит иметь в своей домашней библиотеке.

Недавно сразу в нескольких ведущих бизнес-журналах вышла новая серия статей об управлении персоналом. На передней обложке выпуска за июль-август года изображена небольшая бомба с надписью: Результаты исследования, проведенного и , показали, что генеральные директора по всему миру ставят управление персоналом лишь на восьмое или девятое место по важности.

При этом они единодушно говорят о том, что их главной задачей является сохранение и приумножение человеческого капитала. Вот три ключевые проблемы , о которых говорят сегодня эксперты. Управление персоналом не связано с бизнесом Несмотря на то, что отделы кадров давно пытаются стать полноправными участниками бизнес-процессов, им крайне сложно добиться соответствующего отношения и удержать позиции. Питер Каппелли , профессор менеджмента в Уортонской школе бизнеса, в своей статье для утверждает, что вина частично лежит на состоянии рынка труда.

Имея большое количество потенциальных кандидатов и заручившись отчаянной лояльностью уже нанятых сотрудников, многие руководители вспоминают об отделе кадров, только когда сгущаются тучи. Многие задаются вопросом: Более того, иногда отделы кадров непреднамеренно отчуждаются от бизнеса. Каппелли и Аллен уверены, что отдел кадров должен быть нацелен на решение первостепенных проблем компании. По мере развития сотрудники отдела кадров испытывают все большее искушение внедрить типовой набор передовых практик по всей организации.

Пресс-релиз

Почему же украинские работодатели испытывают нехватку кадров? Тому есть несколько причин. Первая, и самая банальная, - образовательный процесс. Цель сегодняшней системы - выдать корочку об образовании с перечнем пройденных курсов, вместо того чтобы понять, кто есть кто, научить молодежь преодолевать сложности и адаптироваться к внешним изменениям. В результате работодателям приходится самим вытягивать из кандидатов или сотрудников их скрытые таланты.

и деловую литературу: книги на сайте издательства Олимп-Бизнес На рынке с года. Автор: Ram Charan, Dominic Barton, Dennis Carey.

И не они одни — оказывается, в прошлом году была опубликована 5 книга, претендующая на принадлежность к деловой литературе. , специализирующегося на исследованиях книгоиздательской отрасли. Деловой литературы стало так много, что в этом море разливанном не долго и утонуть. Значит, пришло время соорудить нечто вроде спасательного круга.

Вот некоторые советы, как извлечь полезное содержание из деловой книги. Большинство авторов не настолько честны в том, что касается их работы, но Питерс в чем-то явно прав: Никакая стратегия, или маркетинговый метод, каким бы гениальным он не был, не может идеально подойти для вашей ситуации. Выделите центральную идею Даже книга размером в страниц полных историй, цифр и ссылок, она скорее всего посвящена всего нескольким идеям.

Чтобы извлечь из книги какую-то пользу, говорит консультант и автор Рам Чаран, надо вначале понять, в чем ее основная идея. В конце концов, постарайтесь продумать идею на один шаг дальше, чем сам автор. Постарайтесь найти другую идею, которая логически следует из первой. Именно так вам удастся найти творческое решение проблем собственного бизнеса, утверждает Рам Чаран. Создайте собственный набор инструментов Возьмем ваши взгляды на воспитание детей или политику.

Разве они все перешли к вам от вашей бабушки ли дедушки?

Правильные люди: 7 новых книг по управлению талантом

Первые признаки того, что генеральный директор не справляется со своими обязанностями, подобны бозонам Хиггса — их очень трудно заметить. Рам Чаран, Деннис Кэри и Майкл Юсим За несколько десятилетий своей работы мы встретили более восьмидесяти некомпетентных гендиректоров. По нашим наблюдениям, практически в каждом случае один—два директора замечали тревожные сигналы уже на ранней стадии, но остальные члены совета, как правило, не разделяли их опасений.

Более того, обеспокоенные директора сами колебались, стоит ли давать делу ход, — и это неудивительно. В конце концов они участвовали в выборе руководителя и понимали, что увольнение генерального директора не только положит конец его карьере, но и нанесет ущерб их собственной репутации.

HR-библиотека: 12 книг о поиске талантов и управлении ими . Smart Leaders Put People Before Numbers - Bill Conaty and Ram Charan.

В последние годы появились два новых понятия, каждое из которых обещает произвести большее стратегическое влияние на компании, чем традиционное обучение. Речь идет о"дистанционном обучении" и"развитии и управлении человеческим капиталом". Не удивительно, что они захватили внимание многих менеджеров, занимающихся обучением сотрудников, которые хотят, чтобы тренинговые программы определяли успешный ход бизнеса. Но встает вопрос: Или это просто"изящные термины"?

Как их стоит воспринимать при разработке стратегии управления ресурсами и обучения персонала для повышения ценности бизнеса? Давайте разберемся в том, что имеется ввиду под дистанционным обучением и развитием и управлением человеческим капиталом. Для рядовых людей, а особенно для тех, кто является скептиками,"развитие человеческого капитала" - это просто изощренный аналог слова"тренинг".

Для них"дистанционное обучение" - это просто публикация учебных материалов на страничке в Интернете. Но серьезные компании понимают, что эти термины обозначают что-то значительно более сложное.

#FICCIat90 Leadership Lecture Series - Prof Ram Charan

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!