Курсовая работа: Процесс стратегического менеджмента в современной организации

При этом внимание концентрируется на том: Подходы к выработке стратегии Как считает один из ведущих теоретиков и специалистов в области стратегического управления М. Портер, существует три основных подхода к выработке стратегии поведения фирмы на рынке , 2. Первый подход связан с лидерством в минимизации издержек. Данный тип стратегий связан с тем, что компания добивается самых низких издержек производства и реализации своей продукции. В результате этого она может за счет более низких цен на аналогичную продукцию добиться завоевания большей доли рынка.

на тему: «Развитие системы менеджмента качества в 21 в. Система менеджмента качества ОАО «РЖД»»

Получить биткоины бесплатно Стратегия - понятия и определения. Классификация стратегий Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

В литературе по стратегическому планированию существует два противоположных взгляда на понимание стратегии.

Основные типы стратегий развития предприятия Актуальность темы работы обусловлена тем, что формирование стратегии задает Целью написания курсовой работы является изучение основных типов стратегий развития Бабин В.А. Менеджмент и корпоративное управление.

Транскрипт 1 Эта часть работы выложена в ознакомительных целях. Если вы хотите получить работу полностью, то приобретите ее воспользовавшись формой заказа на странице с готовой работой: Для упорядочивания взаимосвязей целей и показателей, введена связь номера цели и ее показателей, по которой первые два разряда номера показателя являются номером цели. Разработка стратегических мероприятий, способствующих переводу стратегии в действие, производится через показатели, критерии, цели и стратегические мероприятия.

Компания должна запустить целый комплекс программ и мероприятий, с помощью которых будут получены все намеченные показатели. Эти программы называются стратегическими инициативами. В соответствии с методологией ССП, для каждого показателя сбалансированной системы определены стратегические мероприятия, необходимые для достижения целей. Поэтому, разработка мероприятий проведена исходя из условий обеспечения привязки к стратегическим целям.

После реализации этого проекта, персонал будет в состоянии комплексно реализовывать остальные проекты. В первую очередь необходимо выполнить проект внедрения в компанию системы управления проектами.

Каждый из этих пяти компонентов может находиться в одном из двух состояний: Например, в отношении продукта это может быть либо решение производить тот же продукт, либо переходить к производству нового продукта 1. Стратегия организации, по существу, набор правил для принятия решений, которым организация следует в своей деятельности. Обычно компания имеет не одну, а несколько стратегий на все случаи, которые образовывают гармоничную систему и трудно поддаются воспроизведению конкурентами.

Применение той или иной стратегии зависит от ситуации и целей процесса изменений, его необходимой скорости и сложности.

Инструменты стратегического менеджмента должны помочь Выполнение данной курсовой работы является важнейшим практическим управления. Актуальность темы курсового исследования определяется тем, что . Четвертым типом эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия………… Оценка позиций предприятия на рынке……………………… В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.

В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Для того чтобы не потерять заданного направления в повседневной работе, необходимы долгосрочные планы, учитывающие все изменения внешних факторов, и выявляющие все те шансы, которые при помощи имеющихся средств и с достаточной рентабельностью могут быть использованы. Цель данной работы - рассмотреть содержание и значение стратегии и тактики предприятия. Соответственно задачи, которые необходимо выполнить: Стратегия и тактика фирмы. Понятия стратегии и тактики предприятия. Стратегический значит относящийся к генеральному пути движения к цели или задающий направление курс, маршрут движения к цели; в таком значении это слово используется в учении о различных стратегиях организации — одни придерживаются стратегии становления на первоначальном этапе своего развития , другие — стратегии выживания и т.

Стратегия и тактика в менеджменте курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Роль и задачи менеджера в системе стратегического менеджмента. Видения и миссии организации: Установление стратегических целей и направления развития организации. Основные типы конкурентных стратегий ведущих российских компаний. Отличительные признаки и принципы стратегического менеджмента.

Курсовая работа: Виды стратегий КУРСОВАЯ РАБОТА по курсу « Менеджмент» по теме: «Виды стратегий» Содержание Введение. 4 1. в сфере экономики и бизнеса, а также бывшие руководители компаний государственного и.

В результате исследования и анализа экономической литературы выявлены табл. Люкшинов Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Винокуров Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Кузнецова Стратегия — это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели.

Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения. Уткин Стратегия — это совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения данных целей. Фатхутдинов Стратегия — это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности. В ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий.

Поэтому приходится пользоваться сильно обобщённой, неполной и неточной информацией о различных альтернативах. Существует четыре основных типа конкурентных стратегий: Стратегии интенсивного роста — стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Реализация данной стратегии ведет к ежегодному, существенному повышению значений критериев достижения целей над уровнем предыдущего года.

Стратегия роста имеет явно предпринимательский характер.

курсовая работа американская модель менеджмента

Стратегия и тактика фирмы. Выработка стратегии и шаги определения стратегии. Понятие и виды конкурентных стратегий. Анализ альтернатив и выбор стратегии. Основные моменты мобилизации ресурсов.

бесплатно курсовые работы по стратегическому менеджменту. Стратегический менеджмент» на тему: Разработка стратегии организации . его основные принципы; выявить типы стратегий развития бизнеса;.

Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 1. Стратегия развития предприятия определяет долгосрочный успех предприятия. Несмотря на то, что это термин военных, он получил широкое применение в обиходе специалистов, теории и практике менеджмента. Можно выделить несколько подходов к определению понятия стратегия: Коротков в понятии стратегии связывают саму компанию внутреннюю среду , ее внешнюю среду, а также цели компании.

В данном случае стратегия выступает программой развития предприятия. Можно отметить, что суть всех определений сводится к пониманию стратегии как согласованной собственниками и руководителями организации системы долгосрочных целей ее развития и путей их достижения мероприятий, проектов и программ. Итак, если стратегия функционирования в первую очередь связана с текущей деятельностью организации на рынке, то стратегия развития в качестве объекта имеет ее потенциал и конкурентные преимущества.

Целью написания курсовой работы является изучение основных типов стратегий развития предприятия. Исходя из цели исследования, перед нами были поставлены следующие задачи: Работа состоит из введения основной части, заключения и списка использованной литературы. Таким инструментов выступает стратегия, формируемая на предприятии с учетом факторов внешней и внутренней среды данного предприятия. Стратегия представляет собой интегрированную модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия.

Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.

Виды стратегий

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Функции менеджмента 10 - Курсовая работа , страница 1 Сохраненная копия Менеджмент — новое явление в условиях экономической системы, сложившейся ранее и существующей сейчас в Российской Федерации Отличие Функции менеджмента Общие и конкретные функции Сохраненная копия Процесс управления менеджмент имеет пять общих взаимосвязанных функций: Курсовая работа по менеджменту Сохраненная копия Курсовая работа по менеджменту: Функции менеджмента Низкие цены на готовые курсовые работы , дипломные работы, рефераты Менеджмент: Основные функции управления а также учебные пособия по менеджменту , теории управления и теории основные функции производственного менеджмента курсовая - Сохраненная копия Посл сообщение: Функции менеджмента ; понятие и виды, классификация и структура, год Федеральное Агентство по Образованию Читать ещё Функции менеджмента Система управления предприятием в условиях рыночной экономики Роль прогнозирования и планирования в функционировании предприятия контрольная работа по предмету Менеджмент и трудовые отношения на тему: Функции менеджмента ; понятие и виды, классификация и структура, год Федеральное Агентство по Образованию Филиал Государственного Образовательного Учреждения Скрыть 8 Менеджмент:

Категория: Менеджмент; Тип: Курсовая работа Равно важным аспектом стратегии бизнеса является обучение (самообучение) .. Этим вопросам будет посвящена следующая тема 4 “Оценка коммерческого потенциала.

Основные типы конкурентных преимуществ и стратегий бизнеса. Успешно функционирующая фирма-дифференциатор имеет 8 больше возможностей получить доход от расширения производства, чем от высоких цен. Типы конкурентных преимуществ Кроме того, отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: Любое предложение внести изменение расценивается чуть ли не как предательство интересов фирмы.

Виды конкурентных приемуществ В качестве примера реализации стратегии минимизации издержек рассмотрена компания , которая является не только лидером по качеству среди автомобильных концернов мира, но и своего рода гуру в области оптимизации производственных процессов. Стрикленд, Инфра-М, Москва , стр. И это еще не все: Тем не менее в конечном счете для того, чтобы удержать конкурентное преимущество, необходимо расширять набор его источников и совершенствовать их, переходить к преимуществам более высокого порядка, которые дольше сохраняются таким образом, основная идея дифференциации состоит в сосредоточении усилий пользующейся ограниченным спросом Необходим выбор приоритетов и выработка стратегии, в наибольшей степени соответствующей тенденциям развития рыночной ситуации и наилучшим способом использующей сильные стороны деятельности предприятия.

Типы конкурентных стратегий Историю компании принято отсчитывать с года. 73 — это логическое продолжение модели популярного смартфона 70, следующая эволюционная ступень развития, в отличии от 72, который является просто иным дизайнерским исполнением 70 и особых отличий не несет. Необходимо усилия менеджеров направить на концентрацию ресурсов и опыта в тех участках деятельности, где предприятие может достичь наилучших результатов, обслуживая своих целевых клиентов.

Во второй части приведены конкретные примеры реализации основных видов конкурентных стратегий.

Основы менеджмента. Понятие менеджмента, его значение и уровни.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!