Мега-событие для руководителей и собственников бизнеса

Франклин Бенджамин Задать вопрос Как и чем отвечают руководители и собственники бизнеса по долгам и налоговым обязательствам компании - настолько сложная тема, что судя по вопросам наших клиентов, в голове полная каша. В далеком 19 веке предприниматель, который не в состоянии платить по долгам предприятия — садился в долговую яму. Укрупнялся бизнес, появилось партнерство и возникла необходимость снизить риски ответственности. А к началу 20 века появились правила списания долгов в рамках банкротства. По состоянию на год система наказания бизнеса колоссальна, что может повлечь потерю предпринимательской активности малого и среднего бизнеса. Ответственность за нарушение действующего законодательства Российское законодательство содержит огромное количество стандартов, правил, порядков и процедур, за нарушение которых не только юридические лица, но также их руководители привлекаются к административной, а то и к уголовной ответственности. Из самого печального: Что касается уголовной ответственности именно за налоговые преступления ст. Нюанс первый.

СаГА приглашает на бизнес завтрак руководителей и собственников бизнеса

Учебный центр , Мероприятия ИНЭС , Мероприятия , Образование Третий закрытый деловой ужин для руководителей кадровых служб предприятий и собственников бизнеса 29 мая г. Итогом предшествующего Второго закрытого ужина, состоявшегося 11 октября г. С ноября г. В частности, на встрече 29 мая г.

Уголовно-правовые риски руководителей и собственников бизнеса. еля г. / Воронеж / Семинар. Зарегистрироваться. Узнать больше.

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". Итоги 22 сентября в Отеле Ренессанс прошел открытый тренинг для руководителей и собственников бизнеса"Управление продажами". В рамках открытого тренинга руководители отрабатывали имеющиеся навыки в управлении продажами. Особенностью этого тренинга было , коллективное участи сотрудников нескольких компаний, чаще всего это были группы из трех человек, собственник бизнеса, коммерческий директор и руководитель отдела продаж.

Такой подход позволит быстрее и эффективнее провести интеграцию услышанных методов и техник в свой бизнес. Участники активно обсуждали роль руководителя в управлении продажами, главной мыслью мероприятия стало то , что продажи - это процесс требующий управления, и чем больше сил и времени вы тратите на управление продажами, тем значительнее результаты. Для каждой компании вывели свою пропорцию по и управлению 4 главными ресурсами руководителя.

Затронули вопрос планирования и рассмотрели разные варианты планов.

А так же знать технологию создания. Бизнесмены зачастую знают, как заработать деньги. Но как сделать так, чтобы бизнес рос, несмотря на кризисы, приносил всё больший доход, и при этом не затягивал руководителей и владельцев в паутину повседневных проблем?

Индивидуальный коучинг для руководителей и собственников бизнеса. Программа «коучинг для руководителя» - это моя индивидуальная работа с.

Отзывы и рекомендации Бизнес консультация Консультирую по различным вопросам: Кто делает? Ключевые ресурсы: Взаимоотношения с клиентом: Человеческий фактор: На консультации мы создаем бизнес-модель подробная информация далее по вашей компании, учитывая специфику вашего бизнеса и сотрудников. Если вам необходимо уточнить какие-либо вопросы, то пожалуйста свяжитесь со мной напрямую контакты бизнес-консультация. Сейчас вы можете ознакомиться с ответами на вопросы по бизнес-консультациям, которые я провожу:

Бизнес-практикум «Стратегия интернет-маркетинга для руководителей и собственников бизнеса»

Какую ценность Вы для себя получите: Одновременная направленность процесса коучинга как на развитие руководителя так и на решение его конкретных бизнес — задач, позволяет Вам получить и то и другое одновременно. Вы получите честную, развивающую обратную связь, поддержку и помощь в осознании важных для Вас вещей. Вы сможете распознать свои повторяющиеся поведенческие реакции паттерны, сценарии , которые мешают Вам достичь желаемого результата.

Привязка к контексту организации, позволит Вам тренироваться в реальной жизни, а также при необходимости воспользоваться возможностью включенного наблюдения коуча за Вашей деятельностью в процессе работы. Как будет проходить наша совместная работа?

Программа МВА НГУ за все время работы подтвердила статус executive: среди выпускников программы: 52 собственника бизнеса.

Цифровая трансформация для Руководителей и Собственников бизнеса Вызовы для современного бизнеса — Как не упустить шанс и открыть новые горизонты для бизнеса? Примеры использования Облаков — Разбор 3 примеров компаний, которые успешно трансформировались. Почему им это удалось? Кейс клиента — Если вы хотите, чтобы пример вашей компании был взят за основу, при регистрации на мероприятие, поставьте соответствующую галочку. Формат проведения мероприятия включает в себя доклады по заявленным темам и круглый стол, в рамках которого эксперты готовы обсудить задачи, стоящие перед вашей компанией, и предложить варианты их решения.

Руководителям организаций, принявшим участие в мероприятии, будут вручены сертификаты на бесплатное обследование ИТ-инфраструктуры. По результатам обследования будет сформирован отчет, содержащий два варианта использования облачных сервисов для вашей компании, включая экономические расчеты эффективности использования облачных служб. Мероприятия пройдут 26, 29 и 30 октября по адресу г.

Правовой журнал « »

Почему ответственность учредителей и акционеров в —м году перестала быть ограниченной вкладами? С чем связан пересмотр основополагающих принципов ведения бизнеса в виде ограниченности ответственности собственника в пределах вклада в уставный капитал? Обзор практики привлечения к ответственности юридически не аффилированных лиц, а также признание бенефициарных владельцев на основании свидетельских показаний и косвенных признаков.

Обзор трех ключевых Законов го года, на основании которых любого владельца бизнеса можно привлечь к субсидиарной ответственности.

Для владельцев и руководителей бизнеса. Руководство и владение бизнесом – не столько статус или ступени карьерного роста. В первую очередь, это.

Регламент Как зарегистрироваться Кто из собственников и руководителей среднего бизнеса быстрее всех достигает результативности в своем деле? Кто знает, какие инструменты бизнеса нужны в определенный момент, и применяет их на практике. Мы подготовили этот семинар, уважаемые собственники и руководители, на основе ежедневного опыта работы со средним бизнесом из различных отраслей, и передаем вам основные инструменты, ускоряющие развитие вашего бизнеса и достижение стабильного финансового результата.

Получите результат с помощью инструментов, которые решат: Как сделать бизнес более управляемым? Кого и как назначать на ключевые должности? Как заставить работать вместе продавцов, логистов, производственников и закупщиков? Как, чтобы бизнес приносил постоянный денежный поток? Как должен управлять бизнесом генеральный директор?

Ответственность собственников и руководителей бизнеса в 2020 году

До конца 19 века предприниматель обладатель капитала в интерпретации Маркса нес полную ответственность по обязательствам предприятия и чуть что - садился в долговую тюрьму. Поэтому фабрики с численностью человек считались огромными. Необходимость консолидированных инвестиций в новые все укрупняющиеся бизнесы и появление множественности со-собственников потребовали и юридического инструментария в виде ограниченных рисков предпринимателя. К началу 20 века повсеместно были введены правила о списании большинства долгов кредиторами в рамках банкротства.

Здравствуйте, Коллега! Приглашаем Вас принять участие в ежегодном бесплатном форуме для руководителей"Всероссийский совет.

Сейчас у меня свой бизнес, и я обращаюсь за различными консультациями к Светлане. Она уже оказала неоценимую помощь нашей небольшой компании, разъяснив нам некоторые сложные моменты в учете и налогообложении, на чем мы сэкономили значительную сумму. Евгений Скрипник, директор ООО"Стар Консалтинг" Разработанная Светланой Крапивиной финансовая модель для анализа экономической эффективности строительных проектов позволяет вести учет любых расходов, понесенных на объект, даже если расходы понесены другой организацией холдинга; а также позволяет наглядно видеть себестоимость текущих проектов объектов , даже если они малозначительны и многочисленны В.

В результате мы смогли оптимизировать наши расчёты с предприятиями холдинга и уменьшить налоговые требования на сумму более 10 млн. Крапивин — заместитель директора по техническим вопросам"Энергострой" Почему я предпочитаю работать со Светланой: Во-первых, Светлана отличный специалист- знающий, скрупулезный, дотошный. Есть полная уверенность, что ни одна цифра не будет упущена. Во-вторых, если Светлана обещает подготовить документы к пятнице, значит готово будет точно в пятницу, а чаще еще в четверг.

В-третьих, мне очень важно то, что я могу обратиться после выполнения заказа с любым вопросом по отчету или документу. И получу подробный и понятный мне ответ. Я считаю, что нашла очень удачное соотношение цена-качество.

Фонд поддержки предпринимательства Республики Татарстан

Научись превращать проблемы в задачи и возможности! Разработай пошаговую стратегию развития бизнеса! Какие навыки наиболее важны собственнику бизнеса?

Строительная группа «Ментал Плюс» в честь открытия бизнес-центра « Капитал» в деловом центре на Взлетке приглашает Вас принять участие в.

Длительность одной сессии от 60 до 90 минут по договоренности. Место и все вопросы взаимодействия заранее оговаривается при заключении контракта. Контракт заключается на 12 сессии и регулируется совместными договоренностями о целях и результатах работы. Возможные формы работы: Задача коуча Помочь клиенту максимально эффективно использовать свои сильные стороны, о которых клиент, как правило, не догадывается и потому не использует.

Помочь клиенту определить его важнейшие цели и затем достигать их с наименьшими усилиями. Помочь клиенту создать сбалансированную жизнь. Помочь клиенту выработать личные методы управления стрессом. Помочь клиенту найти точки включения мотивации. Что делает коуч? Коуч не дает советов, как правильно и как нет.

Новые правила оптимизации налогов. Актуальный семинар для руководителей и собственников бизнеса

Последствия могут быть различными: Все это может привести к банкротству бизнеса. Зачастую бухгалтер просто пишет заявление об увольнении, а устранять последствия его деятельности приходится руководителям собственникам экономического субъекта. Наша компания уже 25 лет оказывает бухгалтерские и аудиторские услуги для экономических субъектов различной организационно-правовой формы.

3 главных инструмента управления компанией Бизнес-практикум для руководителей и собственников бизнеса. 4 - я Агентство управленческих.

Практикум по книге Михаила Рыбакова" Как навести порядок в своем бизнесе" и обновленным методикам. Четкая технология создания системы в своем действующем бизнесе, вовлечения партнеров и сотрудников в его развитие. Проводят лично Михаил Рыбаков и его супруга и партнер Ольга Пайвина. Тематические лагеря по бизнесу Каждый тематический лагерь позволяет Вам системно проработать конкретную область Вашего бизнеса, прежде чем начать отлаживать ее в своей компании: Ведущие - Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина.

Если Вы хотите проработать свою бизнес-идею. Ведущая - Екатерина Козырева. Если Вы строите команду, которая будет слаженно работать годами без Ваших ежедневных"пинков" и"подзатыльников".

Форум руководителей и собственников бизнеса

Зная свою цель и принципы поэтапного развития бизнеса, мы с легкостью определим где на каком этапе мы и как привести компанию в этап"РАСЦВЕТ". Где она непотопляемая и работает самостоятельно, без нашего участия и под нашим чутким контролем. Как описать мой бизнес - Замысел предпринимателя, как его сохранить и передать команде? Почему не решаются?

Специальный мастер-класс для руководителей высшего звена и собственников бизнеса. Мероприятие ориентировано на выбирающих.

Контакты Политику конфиденциальности Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт. Сбор вашей личной информации Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной.

Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг. Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг.

Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение. Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений.

Управленческий учет: ключевые ошибки собственника бизнеса в управлении финансами.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!