Столичный интегратор нацелился на петербургский лизинг

Стержнем деятельности лизинговой компании является процесс лизинговых операций или построения отношений с лизингополучателями, процесс рассмотрения лизингового проекта с момента подачи заявки на приобретение в лизинг основных средств до передачи приобретенного имущества лизингополучателю. Основным конечным результатом бизнес-процессов является всестороннее изучение возможных проекта рисков юридического и экономического плана, а также заключение договора лизинга и создание, в конечном итоге, ценности для лизингополучателя, партнеров компании и для учредителей компании, то есть гармонизация интересов всех участников лизинговых операций. Последующий мониторинг проекта является продолжением предшествующих действий по рассмотрению и успешное завершение проекта зависит от проработанности его на начальном этапе. Руководствуясь базовыми принципами построения бизнес процессов БП Компании: В итоге создана следующая цепь взаимосвязанных этапов лизингового процесса: При обращении клиента специалист отдела лизинга или отдела лизинга дает подробную консультацию о порядке предоставления товара в финансовый лизинг, производит предварительный расчет ежемесячных лизинговых платежей и пр. Начальник отдела назначает специалиста, ответственного за рассмотрение Заявления.

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала. Оптимизация бизнес-процессов

етали Какие задачи можно автоматизировать в лизинговой компании? Сколько времени займет внедрение и сколько все это может стоить? Какие выгоды получит компания от автоматизации лизинга? На эти и другие вопросы отвечаем в рубрике Детали. Какие бизнес-процессы лизинговой компании можно автоматизировать? На рынке достаточно распространена практика комплексной автоматизации лизинга на базе специализированных решений.

Консалтинговая компания Softline Solutions, бизнес-партнер компании SAP, решение для автоматизации бизнес-процессов лизинговых компаний.

Самара, ноябрь г. И таких небольших предприятий с каждым годом становится все больше. Государство уже предприняло некоторые шаги в сторону их поддержания и развития. Однако, по оценкам большинства специалистов в области экономики и финансов, существующая российская действительность пока не позволяет в полной мере осуществить этот процесс.

Отсюда — высокий уровень ставок по всевозможным банковским кредитам и лизинговым программам У нас своя свадьба, у вас — своя? Малый и средний бизнес развиваются во многом не благодаря, а вопреки деятельности финансовых институтов. Эксперты объясняют это низким качеством организации бизнес-процессов на небольших предприятиях и, как следствие, нежеланием финансовых институтов работать с субъектами малого предпринимательства.

Одной из главных проблем многие называют сложности финансирования, в основном, на этапе создания бизнеса. Однако общеизвестно, что финансово-кредитные организации не вкладывают средства в формирующееся предприятие, поскольку риски невозврата достаточно высоки. Этому явлению есть несколько причин. Во-первых, - страх перед банковскими учреждениями с их сложной структурой работы.

Во-вторых, - неприемлемые условия для большинства небольших компаний: Эксперты отмечают отсутствие стимулирования работы финансовых организаций с малым бизнесом со стороны государства. Например, если малое предприятие работает по упрощенной системе налогообложения, то при страховании затраты на заключение договора не подлежат льготированию по налогам.

Окна роста В отличие от западных стран, где широко распространена практика лизинговых продаж автомобилей, в России этот бизнес еще является развивающимся и, соответственно, продолжает расти. Кроме того, существенную поддержку оказывает государство путем субсидирования отдельных программ и сегментов рынка. Таким образом, можно прогнозировать, что рынок, пусть и не такими темпами, как в последние три года, продолжит рост.

В целом лизинговая компания, работающая в сегменте нефтегазового .. Комплексная автоматизация бизнес-процессов лизинговых компаний.

-решение для автоматизации лизинговой деятельности"Финансовая газета. Региональный выпуск", , 15 Темпы роста отраслевых рынков порождают значительный спрос на специализированные системы автоматизации бизнес-процесса. Консалтинговая компания , бизнес-партнер компании , в недавнем времени пополнила список собственных решений на платформе , разработав решение для автоматизации бизнес-процессов лизинговых компаний.

Решения - современные -решения для комплексной автоматизации бизнес-процессов, которые позволяют повысить эффективность и прибыльность бизнеса, выстроить прочные отношения с клиентами, упорядочить управленческие, торговые и производственные процессы. Почему именно лизинговый бизнес стал объектом пристального внимания консалтинга? Какие отраслевые особенности ведения бизнеса требуют дополнительного планирования и автоматизации?

Как эту специфику учитывает -система? Какие новинки реализованы в решении и в чем его отличие от решений на базе"1С", уже существующих на рынке? Важным условием развития отрасли становится повышенный интерес к лизинговым операциям со стороны среднего и малого бизнеса, рассматривающего данный вариант приобретения активов как выгодную альтернативу кредитованию. В результате образуется нормальная конкурентная среда - лизингодатели активно работают над повышением гибкости условий лизинга и расширением портфеля предоставляемых продуктов и услуг.

Бизнес-план лизинговой компании

Постепенное нивелирование преимуществ финансового лизинга перед другими источниками финансирования заставляет лизинговые компании задумываться о повышении собственных доходов. Вариантов развития несколько: Как о сложившейся тенденции говорят и о смене общей парадигмы и постепенном переходе к оперативному лизингу. Соответствовать реалиям рынка, а тем более опережать их становится все сложнее. На первый план выходит способность компании сознательно и целенаправленно управлять собственным развитием, делать изменения управляемыми.

К сожалению, управление изменениями пока не является для российских компаний обязательной компетенцией и драйвером развития.

Разработка решений компании ведется на платформе «1С:Предприятие». Большинство автоматизаций лизинговых бизнес-процессов.

Данные предоставляются с задержкой в 15 мин. Это решение разработано на основе системы и содержит всю стандартную функциональность, возможности и преимущества этой платформы, а также дополнительно разработанный специалистами РБК СОФТ ряд функций для автоматизации специфических бизнес-процессов лизинговых компаний. Многообразие и сложность решаемых ТКПК задач при проведении крупных общереспубликанских проектов привела к необходимости внедрения на предприятии современной управленческой системы.

Для создания единого информационного пространства в компании, оптимизации финансовых потоков, построения общей базы данных ресурсов предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства республики была выбрана система управления предприятием на базе . В ходе проекта планируется интеграция всей управленческой, финансовой и документарной информации предприятия, а также унификация и стандартизация входящего документооборота, поступающего от государственных структур.

Дополнительная информация Компания"Таткоммунпромкомплект" начала свою историю с года, когда при Министерстве строительства, архитектуры и жилищно-коммунального хозяйства Татарстана был организован специализированный ГУП"Таткоммунпромкомплект в целях бесперебойного обеспечения материальными ресурсами всех предприятий жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса республики. Сегодня эта компания продолжает реализовать крупные республиканские программы в области лизинга коммунальной и дорожно-строительной техники.

В их числе - программа замены котлоагрегатов в котельных коммунального хозяйства РТ, программа реконструкция коммерческих узлов учета потребления природного газа на объектах коммунальной энергетики Республики Татарстан, пилотный проект в г. Чистополь по реформированию ЖКХ и другие. Контакты для прессы и инвесторов:

Поволжская лизинговая компания

В развернутой системе отражаются все этапы и детали лизинговой сделки, взаимосвязано ведутся управленческий и бухгалтерский учет, автоматизированы процессы бюджетирования. Пользователями системы стали все сотрудники компании и ее 11 филиалов в различных городах России. Однако по мере развития бизнеса стала очевидной потребность в комплексной информационной системе, способной обеспечить руководство компании полноценной и достоверной информацией по подготовке, оформлению, согласованию и сопровождению лизинговых сделок, повысив при этом прозрачность и эффективность всех бизнес процессов и оптимизировав использование финансовых ресурсов.

Международная лизинговая компания ARVAL, входящая в структуру для автоматизации бизнес-процессов и управления лизинговой компании на.

Основные этапы работы над лизинговой сделкой 1. Первая встреча, телефонные переговоры, интервью дня Впервые клиент может обратиться в лизинговую компанию по телефону, электронной почте или при личной встрече в офисе лизинговой компании. Как правило, целью обращения клиента является получение максимально полной информации о предлагаемых лизинговой компанией услугах, о механизме лизинговых сделок, условиях получения лизингового финансирования.

Обсуждать возможность заключения сделки можно при наличии у потенциального лизингополучателя информации о поставщике необходимого ему оборудования, цене этого оборудования, и выдвигаемых поставщиком условиях поставки. Если заинтересованность в реализации проекта будет обоюдной, потенциальный лизингополучатель получит бланк заявления, которое необходимо заполнить и передать в лизинговую компанию. Информация, содержащаяся в Заявлении необходима лизинговой компании для анализа проекта и принятия предварительного решения об участии в сделке.

Любая дополнительная информация финансовая отчетность, бизнес-планы и т. Вместе с заявлением клиент получает перечень документов , которые необходимо будет предоставить для детального рассмотрения лизинговой компанией заявления на получение лизингового финансирования. В некоторых случаях, в частности при оценке возможности участия в крупных инвестиционных проектах лизинговая компания может попросить у клиента дополнительного времени, чтобы вынести решение о продолжении работы над сделкой, а также запросить дополнительные документы.

Подготовка пакета документов потенциальным лизингополучателем от 1 дня На втором этапе, после получения предварительного согласия от лизинговой компании на продолжение работы по сделке, потенциальный лизингополучатель готовит документы, запрошенные лизинговой компанией. Подготовка пакета документов, как правило, не требует больших временных и финансовых затрат.

При серьезной проработке инвестиционного проекта и организацией бизнес-процессов потенциального лизингополучателя в соответствии с современными требованиями, запрашиваемые лизинговой компанией документы могут иметься у него в наличии уже при первом обращении в лизинговую компанию. Анализ предоставленных документов и принятие решения по сделке дней Лизинговая компания проводит детальный анализ инвестиционного проекта, анализ кредитоспособности потенциального лизингополучателя, его финансового состояния, оценку достаточности обеспечения обязательств по сделке и т.

Компания организует инспекцию деятельности потенциального лизингополучателя, производит осмотр предмета залога, предлагаемого в обеспечение по сделке.

Бизнес-процессы. Просто о сложном Мастер-класс Катерины Левченко

-решения для лизинговой компании После того как договор заключен, клиенты переходят в ведение центрального офиса и обслуживаются уже непосредственно главным офисом в Москве, а не филиалом. И на рынке уже присутствуют крупные окологосударственные лизинговые организации, которые имеют возможность предлагать услуги по более низким ценам. Именно поэтому мы фокусируемся на усилении наших конкурентных преимуществ.

Прежде всего, это качество сервиса, в том числе и на уровне первичной продажи.

«РБК-Лизинг» позволяет автоматизировать все бизнес-процессы лизинговой компании, обладая при этом возможностью гибкой настройки и адаптации.

Бизнес-моделирование в управлении рисками лизинговой деятельности Аннотация: Ключевые слова: , . Вдовина Россия, Уральский государственный технический университет В основе риск менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска. В процессе управления рисками лизинговой деятельности можно выделить стратегию и тактику управления. Под стратегией управления рисками понимается направление и способ использования средств для достижения поставленной цели.

В свою очередь, тактика управления рисками представляет собой конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. В целях определения стратегии и тактики управления рисками лизинговой деятельности, автор предлагает произвести реинжиниринг бизнес-процессов, свойственных конкретным лизинговым компаниям.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!